Dr. Errit Schlossberger

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Ort

Digital Open Space

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Datum

14. Feb 2020

Uhrzeit

14:00 - 15:30

Corporate Startups (Teil 2) – Umgang mit Spannungsfeldern zwischen Konzern-Mutter und Startup

Corporate Startups sind schon lange keine Modeerscheinung mehr. Sie werden inzwischen von vielen Unternehmen genutzt, weil Innovationen in bestehenden Unternehmen aus diversen Gründen zu lange dauern, agile Arbeitsweisen in bestehenden hierarchischen Strukturen schwer zu verankern sind oder Reputationsrisiken vermieden werden sollen.

Nach Teil 1 im Januar (welche Varianten von Corporate Startups gibt es und welche haben sich als vorteilhaft erwiesen und sich daher etabliert) geht es nun in Teil 2 darum,

  • wie mit Spannungsfeldern zwischen Konzern-Mutter und Konzern-Startup am besten umgegangen werden kann.

Ich bringe selbst Erfahrungen ein und freue mich auf viele interessante Erfahrungsberichte von den Teilnehmern.

 

Kurzvita von Errit Schlossberger
Dr. Errit Schlossberger hat als Unternehmer, Unternehmensberater und Interim Manager bereits mehrere Geschäftsmodelle in Konzernen entwickelt. Er baute u.a. die Banken- und Versicherungsvergleiche für Verivox, das Versicherungs-Startup (InsurTech) nexible für die ERGO-Versicherungen und zuletzt die digitale Tochter NÜRNBERGER evo-X für die NÜRNBERGER Lebensversicherungen federführend / begleitend / unterstützend auf. Zusammen mit Robert Vogel schrieb Schlossberger den Business Bestseller „Welle der Wirksamkeit“ und gründete 2017 die Unternehmen mit Zukunft GmbH, um mit der iRooms-Plattform viele smarte Menschen mit Hilfe digitaler Meetups, digitaler Konferenzen oder digitaler Lernreisen zu vernetzen und damit Zukunft gemeinsam zu gestalten. Seine praktischen Erfahrungen sammelte er in diversen spannenden Beratungs- und Management-Positionen (u.a. CEO bei FinanceScout24).

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